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Un PCA (Plan de Continuité d'Activité) ou PRA (Plan de Reprise d'Activité) est avant tout une organisation et des processus à mettre en place afin de limiter ou de supprimer les impacts subis par l'entreprise en période de crise. Un PCA c'est aussi des moyens à engager avant, pendant et après la crise.Et le SI est évidemment en première ligne.Oxade vous accompagne sur l'ensemble de la chaîne de valeur PCA : définition des besoins, identification et analyse des risques, identification des activités vitales pour votre entreprise, élaboration du PCA, scénarios, simulation de crise, accompagnement...
Oxade Consulting possède une expérience avérée des prestations de conseil qui s’inscrivent dans la durée et ce, pour les grands donneurs d’ordres.
Nous proposons un processus d’accompagnement et de facilitation qui vise à vous permettre de trouver vous-même la solution à une problématique professionnelle opérationnelle ou managériale tout en travaillant sur votre épanouissement personnel.
Nos prestations
Qui sommes nous ?
Oxade Consulting se positionne comme un cabinet combinant expertise métier, expertise en systèmes d’information et en organisation. Nous proposons à nos clients des interventions intégrant l’ensemble des enjeux auxquels ils font face avec des solutions sur mesure.
Des équipes soudées par un bon esprit, au service d’un même objectif : la réussite des projets de nos clients.
Un PCA (Plan de Continuité d'Activité) ou PRA (Plan de Reprise d'Activité) est avant tout une organisation et des processus à mettre en place afin de limiter ou de supprimer les impacts subis par l'entreprise en période de crise.
Nous proposons un processus d’accompagnement et de facilitation qui vise à vous permettre de trouver vous-même la solution à une problématique professionnelle opérationnelle ou managériale